![6b366e_kprf1](http://kprf21.tmweb.ru/wp-content/uploads/6b366e_kprf1-225x136.jpg)
«Эффективные менеджеры» Часть 2. НОВОСТИ
13.02.2015
Пока про-властные СМИ кричат о 70% рейтинге Путина, создавая видимость «народной поддержки», этот самый народ продолжает пожинать плоды «эффективных» управленцев путинской многоходовочки.
(часть 1 читатйте тут)
Владимир Якунин.
Для того,чтобы понять какой из олигарха Якунина управленец не нужно далеко ходить. В свете недавних событий, а именно отмены электричек в разных областях страны, как например в Вологодской и Псковской, где отменили вообще все пригородные поезда. Только за первый месяц года планировалось приостановить 300 электричек в 39 регионах. В общей сложности, по всей стране отменено около 500 электричек. Для многих это звучит дико, ведь поезда ежедневно возили десятки тысяч людей на работу, учебу, в город за продуктами и пенсией. Псковская и Вологодская области остались без пригородного сообщения. Частично отменены электрички в Кировской, Тверской, Нижегородской и Тамбовской областях, Забайкальском крае. Поднимался вопрос об отмене пригородных электричек в Ленинградской области и Ставропольском крае.
Как заявляет сам Якунин причина этого в огромном долге регионов, сумма которого, на начало года, по некоторым оценкам, превышает 36 миллиардов рублей. К примеру, в Тульской области покрытие расходов железнодорожной компании требует 500 млн рублей в год, но в бюджете есть только 25. Залатать брешь можно либо за счет увеличения тарифов в три раза, либо отменив часть пригородного сообщения. Здесь все понятно, нет денег- нет электричек.
Только за 9 месяцев 2014-го года чистая убыль РЖД составила 23,994 млрд руб, и это несмотря на выделенную правительством субсидию в 26 млрд руб.
Но не смотря на все так называемые убытки у олигарха Якунина свои взгляды на развитие «бизнеса» РЖД, — например, сотрудничество с главой SNCF (французской национальной железнодорожной компании) Гийомом Пепи над проектом по запуску ночных поездов во Франции. Как заявляет сам Якунин: «В России с ее расстояниями такие поезда продолжают широко использоваться, тогда как в Европе этот сервис исчезает. РЖД восстановит эту услугу во Франции. РЖД поставит ночные современные поезда на маршруты, которые укажет SNCF. Проект должен быть запущен к концу текущего года».
Напомним, РЖД во Франции уже участвует в одном международном логистическом проекте — GEFCO. По словам Якунина, тут сотрудничество успешно развивается: в 2015 году РЖД ожидает получить от него 74 млн евро дополнительных доходов, в 2016 — 108 млн евро, а всего к 2030 году — до 3,75 млрд евро.
Не стоит забывать о зарплатах простых работников РЖД. Общий уровень реальной заработной платы в РЖД по году сократился на 1,8% и продолжает снижаться.
Сам «эффективный»менеджер Якунин информацию о своем состоянии скрывает.По неофицальным данным, она составляет 1,3 миллиона рублей в ДЕНЬ! А совокупная компенсация за 2013 год составила $15 млн.по результатам Forbes.
Набиуллина Эльвира Сахипзадовна
Председатель Центрального банка, хоть и не вошла в ТОП самых оплачиваемых менеджеров России, является типичнейшим представителем касты «эффективных», особенно «ясно» это проявилось после событий с обвалом курса рубля, что впрочем и не удивительно — Набиуллина бывший секретарь Чубайса, а «кто» такой Чубайс знают все.
В конце 2014 года рухнул банк «Траст», его акционеры во главе с Ильей Юровым скрылись и встал вопрос о его окончательном банкротстве. ЦБ неожиданно оценил меры по финансовому оздоровлению в…127 миллиардов рублей. Цифра шокировала рынок и вызвала подозрения в коррумпированности лично Набиуллиной. Центробанк принимал решения о санации «Траста» 22 декабря. Это делалось в большой спешке, в разгар паники на рынках. На поддержание ликвидности банка предусматривалось выделение до 30 млрд руб. Зампред ЦБ Михаил Сухов указывал, что разница между активами и обязательствами «Траста» оценивается в десятки миллиардов рублей.Уже 26 декабря ЦБ объявил окончательную цену спасения «Траста» — 127 млрд руб., санатором выбрана финансовая корпорация «Открытие»(он же Банк «Открытие»).За счет кредита ЦБ «ФК Открытие» получил в виде займа 99 млрд сроком на 10 лет и займ в размере до 28 млрд на шесть лет.
Почему выбор пал на «ФК Открытие»? Мотивы достаточно легко понять, если учесть связи прошлых и нынешних официальных акционеров банка с руководителями ЦБ. Эльвира Набиуллина начинала свою карьеру с того, что 1995 году работала секретарем Анатолия Чубайса в комиссии по экономическим реформам (то есть фактически, принимала активное участие в разрушении экономики страны). Эту должность она заняла по рекомендации Евгения Ясина, который сейчас работает у ректора Высшей школе экономики Ярослава Кузьминова — мужа Набиуллиной. Анатолий Чубайс вместе со своим помощником Борисом Минцом до недавнего времени являлся акционером ФК «Открытие». Он был вынужден формально отказаться от этого актива после того, как банк стали обвинять в коррупционных связях с ЦБ.
После назначения Эльвиры Набиуллиной главой ЦБ, группа «Открытие», ранее занимавшаяся мелкими санациями, внезапно стала организатором крупнейших банковских сделок — покупки Номос-банка у группы ИСТ и «Петрокоммерца», а также на сделках в пенсионном рынке — с группой связаны НПФ «Лукойл-гарант» и НПФ электроэнергетики. Удивительно что только за декабрь у «Открытия» добавилось пять новых акционеров: (ООО «РГС» и Московский кредитный банк), НПФ «Ренессанс жизнь и пенсии», «Стальфонд» и структура топ-менеджера «ВЭБ-капитала».
Но вернемся в уже далекий 2008год. Так с 2008 по 2011 г .Набиуллина входила в состав директоров «Российской венчурной компании», которой поручилось создание т.н. национальной инвестиционной системы. Впрочем как и с банком «Траст» здесь тоже возникли сомнения в т.н. «компетентности» госпожи Набиуллиной. В результате проведения Генеральной прокуратурой РФ проверки расходования 30 млрд.рублей перечисленных на счет «РВК», было установлено, что денежные средства, предназначенные для развития инновационной экономики России, из «РВК» выводились в США (!!) на счет зарегистрированных там компаний, в том числе и фиктивных. После, Генеральная прокуратура пришла к выводу о том, что государство не получило от этих проектов ни прибыли ни инноваций, но каких либо последствий для «госпожи министра» Набиуллиной не было.
Доход Эльвиры Набиуллиной за 2013 г. составил 12,239 млн руб. (согласно сведениям о доходах), что кстати говоря окалось ниже ряда ее заместителей. Вот например главный бухгалтер ЦБ — директор департамента Андрей Кружалов за 2013г получил доход суммой в 53,651 млн руб.
Что и сказать, пока с экранов телевизоров, нам всем советуют затянуть пояса и ждать окончания «кризисных времен», такие «эффективные» менеджеры будут стараться во «благо» страны, чтобы эти т.н. пояса не развязались у народа…
Греф Герман Оскарович
Следующий представитель «эффективных манагеров» и по совместительству друг Путина — председатель правления и президент Сбербанка Герман Греф.
В начале 1990-ых Греф уже хорошо знал мэра Собчака, и его зама Путина (так как 2 года возглавлял КУГИ и являлся замглавы города Петродворец еще с 1991 года), и это (внезапно, правда?) не могло не сказаться на дальнейшей карьере Грефа. В 1994 г. Герман Оскарович станет заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга, затем (1997-1998 гг.) – председателем и вице-губернатором.
Позже Греф, вслед за Путиным, перебирается в Москву, и в 2000-ом становится замминистра госимущества РФ, затем министром экономразвития и торговли.А в 2007 году становиться президентом Сбербанка.
Провал с УЭК
История с УЭК началась в 2009 году: сначала президент Дмитрий Медведев заявил, что нужно создать удобное средство идентификации гражданина при его взаимодействии с госорганами. А в 2010 году, за месяц до того, как стать мэром Москвы, Сергей Собянин (на тот момент глава аппарата правительства) создал правительственную комиссию по внедрению информационных технологий в деятельность госорганов.
Идею подхватил глава Сбербанка Герман Греф. Он обещал сделать УЭК успешной, при этом приводил примеры неудачных проектов – собственную «Сберкарту» и социальную карту москвича Банка Москвы. Эти проекты, по его словам, не стали эффективными, потому что были закрытыми для внешних инвесторов, а история с УЭК как раз должна была стать открытой для них. История УЭК с самого начала пошла не по плану. Акционеры ОАО «УЭК» рассчитывали на господдержку (примерно на половину из общей суммы затрат, которые оценили в 101,3 млрд руб. до 2016 года). Но из федерального бюджета УЭК денег так и не получила. Первоначально учредители потратили на проект $40 млн.,а уставной капитал УЭК составлял 2,6 млрд руб.
Из-за отсутствия бюджетных денег и неготовности регионов проект УЭК так и не был реализован. В итоге, как это бывает у всех «эффективных менеджеров», начались колоссальные потери. Так, за 2013 год убыток увеличился до 707,7 млн руб. с 26 млн руб. в 2010 году. Совокупный убыток за четыре года существования проекта составил 1,4 млрд руб.
Но похоже Грефа не сильно волнует убыточность его проектов. Можно отметить, какие средства Сбербанк тратит на своих адвокатов. К примеру, Греф планирует перевести миллион евро адвокату Христосу Константину за «консультацию по вопросам урегулирования проблемных долгов». В 2014 году банк размещал 12 заявок на консультации у адвокатов, в апреле был выделен $1 млн столичному адвокатскому бюро «Инфралекс» за представление интересов Сбербанка в апелляционном суде. Весной 2014 года Сбербанк выделил 112 млн рублей консультантам Дмитрию Стасюку и Сергею Шенкнехту. Контракты на 11 млн рублей и 48 млн рублей получила МКА «Александр Еким и партнеры». Наиболее часто за прошедший год Герман Греф привлекал адвоката Евгения Лаверычева, на услуги которого было выделено в общей сложности 27 млн рублей. В 2014 году он представлял интересы Сбербанка в пяти процессах: помогал требовать долги с компании ООО «Строймонтаж-М», с обанкротившихся ООО «Центр-Мобилс», ООО «КРК» и самарского ООО «Рокс-Авто». В последнем случае Сбербанк претендовал на 61 млн рублей, однако процесс проиграл. Гонорар адвоката Лаверычева составил 5 млн рублей.
К слову, совокупная компенсация самого Грефа, по данным Forbes, составила $15 млн.
В завершении, хотелось бы напомнить простым гражданам, как нужно действительно «работать». А именно, как 25 летний сын главы Роснефти Сечина, которому недавно сам Владимир Путин вручил орден «За заслуги перед Отечеством II степени». Впрочем, данный «факт» не должен никого удивлять, ведь здесь все предельно ясно — задатки «эффективного менеджера» ему перешли по наследству…