Чувашское республиканское отделение КПРФ

В Чувашии анонсировано беспрецедентное повышение тарифов на жилищно‑коммунальные услуги — до 33 %  с октября 2026 года. Холодная вода и отопление подорожают на 30 %, горячая вода — на 65 %, вывоз мусора — почти вдвое. Это не «техническая корректировка», а системный удар по благосостоянию граждан, обнажающий суть капиталистической модели управления коммунальным хозяйством.

 Почему растут тарифы? Официальные объяснения и реальная подоплёка.

Власти называют причины: износ сетей, рост цен на энергоресурсы, необходимость модернизации. Но за этими формулировками скрывается структурная проблема:

- Приватизация и аутсорсинг. Ключевые объекты ЖКХ переданы в частные руки или управляющим компаниям, нацеленным на извлечение прибыли. Инвестиции в инфраструктуру подменяются дивидендами акционеров.

- Фиктивная «экономическая обоснованность». Тарифы формируются не из реальных затрат, а из расчётной нормы прибыли. Чем выше тариф — тем выше доход оператора, даже если качество услуг не меняется.

- Отрыв от реальных доходов населения. Пока тарифы растут двузначными процентами, зарплаты и пенсии едва покрывают инфляцию. Семья с доходом 40 000 руб. заплатит за ЖКУ уже не 5 000, а 6 500 руб. — и это без учёта других расходов.

 Кто выигрывает?

1. Частные операторы ЖКХ. Повышение тарифов — прямой источник сверхприбылей. Реальные затраты на ремонт и модернизацию часто остаются на бумаге.

2. Банки и инвесторы. Инфраструктурные проекты финансируются кредитами, а проценты по ним закладываются в тарифы. Население платит и за трубы, и за банковские проценты.

3. Чиновничья бюрократия. Согласования, экспертизы, «антимонопольные проверки» создают видимость контроля, но не снижают нагрузку на плательщиков.

Кто проигрывает?

- Семьи с низкими доходами. Для них ЖКУ превращаются в непосильное бремя. Субсидии покрывают лишь часть роста, а условия их получения ужесточаются.

- Пенсионеры. Фиксированная пенсия не растёт соразмерно тарифам. Выбор прост: экономить на еде или копить долги.

- Малый бизнес. Рост коммунальных платежей увеличивает издержки, что ведёт к повышению цен на товары и услуги — круг замыкается.

Альтернатива: что могло быть иначе?

В рамках капиталистической логики ответы сводятся к «оптимизации» и «господдержке». Но есть иной путь:

1. Национализация ключевых объектов ЖКХ. Возврат водоканалов, теплосетей и мусороперерабатывающих заводов под контроль муниципалитетов. Прибыль — не акционерам, а модернизации.

2. Общественный контроль тарифов. Публичные аудиты затрат, участие профсоюзов и жителей в утверждении тарифов.

3. Инвестиции из бюджета. Вместо кредитов — прямое финансирование из налоговых поступлений. Это возможно при перераспределении расходов (например, сокращении военных или административных статей).

4. Энергоэффективность как приоритет. Массовая термомодернизация домов, солнечные коллекторы, раздельный сбор отходов — всё это снижает затраты в долгосрочной перспективе.

Вывод: тарифный грабёж как симптом системы.

Повышение тарифов — не техническая необходимость, а политическое решение. Оно отражает выбор в пользу прибыли частных операторов, а не благополучия граждан. Пока ЖКУ остаются товаром, а не общественной услугой, рост платежей будет неизбежен.

Единственный способ остановить этот процесс — смена модели управления. Коммунальные услуги должны быть доступными, прозрачными и подотчётными обществу, а не источником обогащения для узкого круга лиц. В противном случае каждое новое повышение тарифов будет очередным гвоздём в крышку гроба социальной справедливости.

Марк Свободин.

1.11.2025